連日來(lái)，南通揚(yáng)子碳素股份有限公司利用多種形式學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，并結(jié)合年終歲末安全形勢(shì)，找準(zhǔn)安全工作重點(diǎn)，嚴(yán)查安全隱患，嚴(yán)肅責(zé)任追責(zé)，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故。

    公司把安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實(shí)作為生產(chǎn)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，結(jié)合組織架構(gòu)和職責(zé)劃分實(shí)際，對(duì)安全職責(zé)相關(guān)制度、規(guī)定進(jìn)行完善修訂，更加貼合當(dāng)前企業(yè)安全生產(chǎn)變化，真正做到有崗必有責(zé)。為確保層層落實(shí)到位，各車間部門(mén)將安全生產(chǎn)責(zé)任制納入到車間部門(mén)集中學(xué)習(xí)和職工自學(xué)內(nèi)容，通過(guò)班前會(huì)、專題學(xué)習(xí)會(huì)全面深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，要求領(lǐng)導(dǎo)班子以上率下、帶頭學(xué)習(xí)、帶頭掌握，從管理人員到一線職工都對(duì)照各自的安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行排查，補(bǔ)差補(bǔ)缺，從思想上對(duì)安全責(zé)任重新認(rèn)識(shí)與定位，轉(zhuǎn)化為自覺(jué)行動(dòng)。同時(shí)，將安全生產(chǎn)責(zé)任制納入安全生產(chǎn)體系建設(shè)，作為重點(diǎn)進(jìn)行考核，加大考核力度，實(shí)行“一票否決”。公司安環(huán)處還將安全生產(chǎn)責(zé)任制納入日常檢查考核之中，定期開(kāi)展崗位動(dòng)態(tài)抽查，讓職工做到“必知必會(huì)”。

    在生產(chǎn)工作中，公司嚴(yán)肅責(zé)任追究，以四季度開(kāi)展的“安全生產(chǎn)無(wú)事故競(jìng)賽”為平臺(tái)，嚴(yán)查安全死角、崗位隱患和不安全行為，并結(jié)合冬季安全特點(diǎn)，對(duì)設(shè)備防火、防凍、防粉塵進(jìn)行排查。對(duì)發(fā)生安全事故的單位，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的要求，對(duì)照安全生產(chǎn)責(zé)任制的責(zé)任清單進(jìn)行追查處理，嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。